【ppzhan摘要】目前，无论是设备还是耗材，基本依靠进口，价格偏高，在使用量大的个性化出版领域没有实质性的突破与使用。如果内容供应商、渠道供应商和生产商三者间的关系依然不能得到有效界定，在可以预见的一段时间里数字印刷、网络印刷可能依然不会有质的突破。应该抓住影响数字技术在生产中推广应用的关节点加以攻关。
　　
　　就印刷业的发展而言，眼下的主要矛盾是什么？是企业“大而不强、小而不精”？是需要建设专业园区，“把产业园作为突破瓶颈的手段”？既是也不是。
　　
　　说“是”，是因为在印刷总量不断向上递增的今天，国内的印刷企业确实是“大而不强、小而不精”，在差异化发展上做得很不够，属于自己的创造性的东西还很少，但这仅是反映在表面的现象，根源是科研上的投入有限，习惯于跟在别人后面亦步亦趋，印刷业的专业研究机构已经多年没有拿出什么像样的成果。
　　
　　说“不是”，是因为这一问题绝非建设园区所能解决。改革开放30多年来，始以某某产业为目标雄心勃勃、继因为事与愿违不得不偃旗息鼓的案例又何其之多。我们还是过多地看重了“量”，而对“质”重视得不够，这样基础就不扎实，现在是到了加以纠正的时候了。
　　
　　至于现在行业热议的数字印刷，应该说数字化印刷与印刷数字化是代表着行业的发展方向，政府也力推了数年，在各地建设了好几处的数字出版园区，但迄今为止，数字印刷在整个印刷中所占比重依然较低，原因在哪里？是企业家的认识没有跟上发展的步伐？不是！根源还是在于缺乏核心技术。
　　
　　目前，无论是设备还是耗材，基本依靠进口，价格偏高，在使用量大的个性化出版领域没有实质性的突破与使用。如果内容供应商、渠道供应商和生产商三者间的关系依然不能得到有效界定，在可以预见的一段时间里数字印刷、网络印刷可能依然不会有质的突破。应该抓住影响数字技术在生产中推广应用的关节点加以攻关。
　　
　　俗话说，春江水暖鸭先知。问题总是先从基层开始，在形成气候以后渐渐地为上层所感知。2009年性金融危机以后，伴随着出口迟滞，劳动力成本与原辅材料成本的持续上升，中小印刷企业所面临的生存压力越来越大，业务不足、资金短缺、员工流动性加大……在基层已经感觉到问题多多、企业举步维艰之时，企业更希望从国家层面、从政府管理部门那里获得雪中送炭的帮助，能较早地制定有针对性的措施帮助企业渡过难关。